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▲ 第五屆全球母嬰行業(yè)大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局1月17日發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2022年全年出生人口956萬人，人口出生率僅為6.77‰，是自1950年有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)以來，出生人口首次跌破1000萬。并且，這不是偶發(fā)事件，出生率甚至有可能繼續(xù)下降。人口紅利消失，已是避無可避的趨勢(shì)，母嬰行業(yè)首當(dāng)其沖，承受了極大壓力。
大經(jīng)濟(jì)周期下，消費(fèi)者的需求轉(zhuǎn)變，也給母嬰行業(yè)帶來了新的挑戰(zhàn)。90后、95后開始逐漸成為“爸媽”，作為互聯(lián)網(wǎng)土壤中成長(zhǎng)起來的一代，他們的消費(fèi)觀與前人大相徑庭。
如何突圍人口紅利消失的困境？如何洞察新時(shí)代消費(fèi)理念，精準(zhǔn)對(duì)接消費(fèi)需求？成為每個(gè)母嬰從業(yè)者孜孜不倦探索的問題。
在此背景下，7月12日，2023第五屆全球母嬰行業(yè)大會(huì)在杭州洲際酒店舉行。
作為全球母嬰行業(yè)知名盛會(huì)，大會(huì)匯集世界各地的母嬰行業(yè)領(lǐng)袖、專家和企業(yè)家們，例如，好孩子、巴拉巴拉、安奈兒、巴布豆、雪中飛、十月結(jié)晶、jelly baby、唐獅、貝因美哺芽、babycare、植物主義等百余家母嬰界“頂流”。一眾大咖攜手剖析母嬰行業(yè)現(xiàn)狀，與行業(yè)一起找尋新的突破口，把握新的增長(zhǎng)紅利。
pg股份（以下簡(jiǎn)稱“pg”）作為零售行業(yè)消費(fèi)者數(shù)智化運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域的領(lǐng)軍者，受邀出席本次大會(huì)。會(huì)上，pg股份CMO郭源峰發(fā)表了《數(shù)字化運(yùn)營(yíng)，破解品牌增長(zhǎng)命題》的主題演講，以個(gè)保法(PIPL)切入，全方位解析了pg助力母嬰品牌增長(zhǎng)的「殺手锏」。
▲ pg股份CMO郭源峰
郭源峰直指母嬰行業(yè)當(dāng)下的問題核心，“野蠻增長(zhǎng)”時(shí)代已經(jīng)不在，更懂消費(fèi)者的品牌將更有機(jī)會(huì)勝出。品牌會(huì)比以往更需要對(duì)消費(fèi)者有全局的了解：他們是誰(shuí)？他們會(huì)在哪里？
數(shù)智化時(shí)代，這些問題的答案不會(huì)藏在過往經(jīng)驗(yàn)里，而是藏在消費(fèi)者每個(gè)行為留下的“數(shù)據(jù)”里。數(shù)據(jù)成為每個(gè)母嬰從業(yè)者最大的“增長(zhǎng)ATM”。
但隨著PIPL等數(shù)據(jù)保護(hù)法規(guī)的頒布，此前從公共區(qū)域拿到數(shù)據(jù)的捷徑已經(jīng)消失，加之，不同平臺(tái)的數(shù)據(jù)孤島問題，都為品牌指向了另一條精準(zhǔn)營(yíng)銷之路：構(gòu)建自有數(shù)智生態(tài)！
pg深耕零售行業(yè)數(shù)智化已有13年，深知品牌想要從0開始，搭建自有生態(tài)絕非易事。為此，pg通過沉淀與各大品牌的數(shù)智化升級(jí)的過程，從CRM1.0時(shí)代走向CRM4.0時(shí)代，從數(shù)據(jù)沉淀走向智能探索，并總結(jié)出一套完整、便捷且有效的數(shù)智化解決方案。
郭源峰提到，pg將站在品牌的背后，從數(shù)據(jù)探索、應(yīng)用到?jīng)Q策的智能化為品牌全方位賦能，讓品牌無需為智能化耗費(fèi)心力，從而可以專注在自己行業(yè)的深耕和產(chǎn)品力提升，回歸無限創(chuàng)造力。 
具體而言，策略型營(yíng)銷CDP產(chǎn)品-數(shù)脈CDP，將全鏈路幫助品牌發(fā)揮數(shù)據(jù)資產(chǎn)的價(jià)值；全渠道客戶關(guān)系數(shù)字化營(yíng)銷平臺(tái)-客道MA，助品牌實(shí)現(xiàn)全渠道用戶資產(chǎn)沉淀與全渠道用戶體驗(yàn)統(tǒng)一，建立起數(shù)智化自動(dòng)營(yíng)銷體系；零售領(lǐng)域aPaaS平臺(tái)-FastGo aPaaS以其敏捷的特性，讓品牌快速、迅捷地響應(yīng)業(yè)務(wù)需求，更快抓住市場(chǎng)“流量”。
簡(jiǎn)而言之，pg堅(jiān)持將有溫度、更敏捷、更智慧的營(yíng)銷能力賦能給品牌，讓消費(fèi)者獲得更友好、有溫度的營(yíng)銷體驗(yàn)，從而成為品牌“長(zhǎng)跑”的支持者。
pg始終以技術(shù)和產(chǎn)品為驅(qū)動(dòng)，致力于為零售企業(yè)提供數(shù)字化、智能化的客戶資源系統(tǒng)解決方案。基于強(qiáng)大的數(shù)據(jù)管理能力及資深的客戶管理經(jīng)驗(yàn)，pg已助力麗嬰房、babycare、袋鼠媽媽、雀氏等知名母嬰品牌提升數(shù)字化用戶運(yùn)營(yíng)能力。
人口紅利的消失，將如滾雪球一樣，對(duì)母嬰行業(yè)造成越來越大的沖擊。以智能化手段，鎖定消費(fèi)者需求，并快速響應(yīng)做出契合的舉措，是品牌們尋得增量的必由之路。
未來，pg將為品牌持續(xù)提供堅(jiān)實(shí)的產(chǎn)品和服務(wù)，并不斷迭代自己的技術(shù)，助力母嬰品牌敏捷抓住市場(chǎng)動(dòng)向、持續(xù)創(chuàng)新，以精細(xì)化運(yùn)營(yíng)突圍市場(chǎng)窠臼，搶先發(fā)掘商業(yè)新“藍(lán)海”。
